Axe 1 · F00

Simulation in situ

Des scénarios joués dans votre service, avec vos équipes et votre matériel. L'objectif : repérer ce qui freine la prise en charge d'une urgence vitale dans les conditions réelles, puis le corriger ensemble.

Méthode

Cinq temps

La méthode suit les bonnes pratiques de simulation en santé de la HAS et les recommandations de la SoFraSimS (Société francophone de simulation en santé).

  1. Audit préalable

    Entretiens avec l'encadrement, analyse des situations critiques du service, choix des objectifs.

  2. Briefing

    Objectifs, règles de confidentialité, présentation du matériel de simulation.

  3. Scénario

    Une situation d'urgence jouée dans le service réel, par l'équipe qui y travaille.

  4. Débriefing

    Débriefing structuré selon la méthode DWG (Debriefing With Good Judgment, Rudolph et al.). Il est non sommatif : personne n'est noté.

Synthèse et plan d'action

La structure reçoit un rapport pédagogique : situations travaillées, points forts de l'équipe, axes d'amélioration organisationnels et techniques. Les stagiaires reçoivent une attestation de présence.

Cadre

Ce qui est garanti

  • Confidentialité de ce qui se dit en débriefing.
  • Les éventuels enregistrements vidéo servent au seul débriefing et sont détruits ensuite.
  • Aucune évaluation individuelle transmise à l'employeur.
  • Programme sur mesure : de la séance unique au programme annuel en plusieurs sessions.
  • Tarif sur devis, après l'audit.

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